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从珠三角“倒闭潮”探中小五金企业“冷暖”

发布时间:2011-12-23 10:49 来源:亚太卫浴网 作者:陈仁
提要: 从2011年下半年起,中国泛家居行业的冬天终于还是来了。2011年的中小五金企业可谓在“冰窖”里煎熬,“三荒两高”让它们无处可逃,倒闭潮、老板跑路等,一波未平一波又起,融资无路、贷款无门。终于,政府开始出手救市,银行业开始放宽对中小企业的限制。从国内宏观经济现状和国际经济形势分析,这个“寒冬”大约会持续一年半,复苏的时间可能会在2013年春天。那么,中小五金企业能否在2012年突围而出,突破“寒冰”,迎来行业的“暖春”?
  

  从2011年下半年起,中国泛家居行业的冬天终于还是来了。2011年的中小五金企业可谓在“冰窖”里煎熬,“三荒两高”让它们无处可逃,倒闭潮、老板跑路等,一波未平一波又起,融资无路、贷款无门。终于,政府开始出手救市,银行业开始放宽对中小企业的限制。从国内宏观经济现状和国际经济形势分析,这个“寒冬”大约会持续一年半,复苏的时间可能会在2013年春天。那么,中小五金企业能否在2012年突围而出,突破“寒冰”,迎来行业的“暖春”?

  一、中小五金企业的现状:当前珠三角五金行业的经营状况主要问题是外销严重下滑,目前欧债危机、美国后金融危机的影响严重。前不久广州秋交会上,很多参展的五金企业面临的情况是,欧美市场成交锐减,新兴市场相对活跃。欧美到会采购商有所增长,但观望询价较多,实际成交分别下降19%和24%。日本震后需求释放,到会采购商和成交分别增长29%和28%。印度、俄罗斯、巴西等新兴经济体成交增长9%。非洲、亚洲、拉美等潜力市场成交增长39%。对于五金企业传统出口的欧美市场下滑严重,并且由于国内生产要素成本的大幅增加,以及人民币升值的预期,导致五金企业不敢接长单。对于非洲、亚洲、拉美等新兴市场的兴起也还有一个适应的过程,而且难以弥补欧美市场下降的销量的缺口。所以,由于占比最大部分欧美传统的出口市场的严重萎缩,对严重依赖出口的五金企业是雪上加霜。由于今年人工成本大幅上涨,人民币不断升值,使得五金企业的利润不断下滑,已经到了微利的地步,一旦出口销量大幅下滑,那就无法维持工厂的正常运转了,导致珠三角“倒闭潮”加剧。

  珠三角大多数中小五金企业依赖出口,因出口环境恶化所以现在面临困境。但也有一些五金企业由于长期坚持做品牌,产品创新,建设营销网络,现在成为国内知名企业。如东泰、泰明、星徽、金裕仁、名门、汇泰龙、雅洁、斯凯等一大批珠三角五金企业成为国内知名企业,日子过的比较滋润。

  二、探析“倒闭潮”成因:影响五金行业的因素有哪些?作为珠三角地区来说,由于地利的原因,大多数中小五金企业属于外向型的加工企业,依靠廉价劳动力给外商贴牌生产五金产品,没有品牌,没有创新,没有议价能力,只赚取微薄的加工费用。一般不到5%的利润,现在由于人工成本的大幅上涨以及人民币的不断升值,利润只有2%。所以没有抗风险能力,不敢接长单,人工、原材料、人民币升值等因素导致生产成本一上涨,就接不到单。再加上欧美经济一下滑,需求锐减,所以叫导致一批五金中小企业倒闭。

  对于依赖出口的五金企业来说,随着中国国家财富的积累,人民生活的富裕,导致生活成本不断上升,人口红利逐渐消失,现在80、90年代的年轻人大多不再愿意干五金行业又苦又累,工资又低的工作。工资福利低了没人愿意干,高了又负担不起。导致很多五金企业招工严重不足。而资源的匮乏导致原材料的不断上涨,还有人民币的不断升值。这些因素都是客观存在的不可改变的外在条件,是五金企业无法改变的因素。适者生存,适应不了必然被淘汰出局。

  那么五金企业必然要改变的是内在因素,就是创品牌。有了品牌,才有附加值,有议价能力。品牌的力量是避免价格战的恶性竞争的最有力武器。但创造一个品牌不是一朝一夕所能达到的。是10年于一日的创造,产品创新,做好产品品质。市场推广,广告、参展,建立良好的营销网络。需要五金企业大量的人力、物力的投入。品牌包装、广告宣传、产品研发创新、经销商网络的建设和维护。或者直接供应给上游厂家做配套,要有库存以及资金(月结)等的投入。总之,五金企业要做品牌,和做外销相比付出的成本是很多倍,需要日积月累的长期投入,困难程度是相当的大。没有长期的付出,在短时间内难以奏效。往往临时抱佛脚就迟了。

【责任编辑:邹葵芝】
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