品牌效益助淋浴房温暖过冬

　　行业遇冷之际，商家资金吃紧，许多厂家放慢品牌建设的脚步以求眼下自保，在保证生存的基础上再求建设品牌，在品牌和资金相辅相成的前提下，有资金的保障，就能够创品牌，有了品牌产品，也能很快实现商家影响力。但是面临目前很多商家本身产品销售遇到瓶颈，多半经销商又回款速度慢的情况，许多人就越发忽视了“品牌”这一词的含义，品牌变渐渐成了“名称”。

　　冬季卫浴行业渐冷，产品挤压现象甚重

　　笔者今日走访卫浴淋浴房市场了解到，今年持续的销售下滑让很多商家都出现了一定程度的库存积压，越大的品牌越是明显。为减少库存压力，大部分陶瓷卫浴厂家停工或半停工。淋浴房作为卫浴行业的一个分支部分，在资金回笼上也多少受到影响，据记者调查悉，如今卖的较好的几家只有德立，丽莎等，其他的都呈现“默默无闻”的状态。由于前几年国内房地产市场火爆，卫浴行业的市场竞争也并不激烈，加上出口需求量巨大，只要原材料和人工便宜，厂家就有利润，沈阳也有很多原始厂家也在这个时候发力品牌建设，然而因为市场变化太快了，很多商家都没料到今年的卫浴淋浴房市场会这么冷清，在品牌建设上也更加保守。虽然有些自主品牌的厂家抗压能力强，但品牌的建设需要投入大量的资金，少则数十万，多则近百万，即使抗压能力再强，对于这些“发展中”的品牌来说数额已是相当庞大，负担也是相当沉重了。

　　品牌形象树立困难，维持艰难

　　十年前，中国建材行业慢慢崛起时，许多外资卫浴品牌进军中国市场并逐渐扩大范围，由一级、二级城市慢慢发展至县级城市，于此同时本土品牌的成立和建设就相对缓慢，实力也薄弱，面对大面积的“外来客”市场利益争夺日渐激化。中国淋浴房行业则采取了降低成本、降价促销等市场策略予以应对，品牌竞争力明显处于劣势。当美标、科勒、toto等国际品牌进入中国更加锁定了省会城市，直切高档宾馆、写字楼、高档住宅市场。由于国内的劳动力成本本就远低于欧美等发达国家，大部分商家也还在以古老的运营模式中，所以品牌意识相就当薄弱，甚至没有自己的品牌。即使一些正在崛起的淋浴房品牌也都居于厂家所处的不发达或欠发达地区，与国际品牌阵营几乎互不侵犯。此时的国产品牌完全没有意识到危机的临近和品牌的重要性，而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期，品牌形象已经逐渐被消费者认可。所以“品牌建设”的现状岌岌可危。

　　树立品牌稳固形象需清醒理智

　　据了解在越来越多的卫浴企业开始涉足淋浴房行业，也有很多淋浴房企业涉足浴缸、浴室柜、移门等行业，淋浴房作为一个卫浴行业的一个新兴分支有着无尽的潜质和隐患。在这个品牌树立质量，品牌说明影响力的时代里，人们对品牌的渴望还是十分强烈的。然而对于品牌的这个大的“表装”下，最重要的却是“内在”的质量关键，“大背景”“崇洋流”，虽然在指缝中喘息，但是还是有不少商家意识到了品牌扩张的力量。只有拥有优质的产品、新颖的款式，才会有成功的品牌包装宣传，否则只会是暂时的辉煌，而且在这个网络沟通、网络购物、网络的信息时代，要想让品牌获得知名度，网络的宣传更是必不可少的。且在这拼搏奋进不屈不挠的时代中，国内经销商都是非常清醒、非常理智的，他们要的是良好的品牌形象、适合当地市场并自主创新的产品款式、还有稳定的质量，绕过了以上实打实的环节，品牌是不可能单靠广告宣传和团队激情在市场取得持久稳定的发展，所以已经有不少厂家已决定在本年年初对已有产品的架构和款式进行大改进，去劣存优，力挽狂澜。

【责任编辑：邹葵芝】